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기사 (29건)

김용태 트렌드 트레킹] (140) '소통 비즈니스' 뜬다

전통적인 비즈니스 모델이 한계에 부딪히고 있습니다. 원재료 구매부터 제품 생산, 마케팅, 유통까지 이어지는 선형적 가치사슬은 더 이상 지속가능하지 않기 때문이지요.원가 상승과 치열한 경쟁 속에서 마진은 갈수록 줄어들고, '판매량 × 마진'이라는 단순한 공식으로는 생존하기 어려운 시대가 되었습니다.그 대안으로 떠오르는 것이 바로 '커뮤니티 비즈니스'입니다. 이는 단순히 제품을 파는 것을 넘어서, 고객과의 관계를 기반으로 지속적인 가치를 창출하는 모델을 의미합니다. 여기서 중요한 것은 일방적인 판매가 아닌 쌍방향 소통이며, 고객을 단순한 구매자가 아닌 브랜드의 동반자로 인식하는 것이지요.이와 같은 비즈니스 패러다임의 변화를 실현하는 사례들이 늘고 있습니다.제주의 한 농장은 SNS를

산업&경영 스토리텔링 | 김용태 이코노텔링 편집위원 | 2025-06-20 07:00

[권능오 노무사의 노동법률 이야기] (66) 경영자의 '두 얼굴'

기업을 이끄는 리더의 모습은 하나로 정의하기 어렵다. 통상적으로 우리는 리더에게 합리성과 공정성, 예측 가능한 일관성을 요구한다.하지만, 과연 그것만이 정답일까? 때로는 예측 불가능한 행보가 조직에 더 큰 긴장감과 몰입을 가져다줄 수 있다. 마치 왕좌에 앉은 군주처럼, 때로는 천사의 얼굴로, 때로는 악마의 모습으로 직원들을 마주하는 양극단의 리더십 말이다.이러한 리더십은 보상과 처벌의 영역에서 가장 극명하게 드러난다. 일반적으로 우리는 공정한 평가와 보상 시스템을 강조하지만, 예측 불가능한 리더는 이를 넘어선다.우수한 성과를 내는 직원에게는 상상을 초월하는 파격적인 보상이 주어진다. 이는 단순히 연봉 인상이나 승진을 넘어선다. 예를 들어, 개인의 성장을 위한 무제한 지원, 파격적인 해외 교육 기회, 심지어는

산업&경영 스토리텔링 | 권능오 노무사 | 2025-06-20 07:00

[김용태 트렌드 트레킹] (139) '실크로드'의 모험

동(東)과 서(西)의 교역 통로였던 실크로드는 인류문명의 발달에 지대한 공헌을 했습니다.'길'이라는 것이 사람들을 소통시키고 협력하게 만드는 기능을 하는 것이기 때문이지요. 그런데 후세에 사는 우리들은 실크로드하면 어디서부터 어디까지 지금의 고속도로 생각하듯이 하겠지만 실은 그리 단순하게 경계 지을 수 있는 것은 아닙니다. 이게 길인지 아닌지 헷갈릴 수도 있고, 평탄한 길이 닦여있는 것도 아니었으니까요. 험한 산길을 돌아가기도 하고, 끝없는 사막길이 이어지기도 하고, 날씨가 변하면 보이던 길이 없어질 수도 있었습니다.또 실크로드는 천 년 이상의 긴 시간을 두고 만들어졌습니다. 수없는 시행착오와 이름 모를 많은 사람들의 죽음과 희생이 그 길 밑에 깔려 있는 것이지요.현대를 살아가는 경영자들의 모

산업&경영 스토리텔링 | 김용태 이코노텔링 편집위원 | 2025-06-13 07:00